АМБАР С ОТКРЫТЫМ ЗАМКОМ

1 Точное количество русских профессионалов, занятых в Силиконовой долине в сфере высоких технологий, оценить довольно трудно. Некоторые источники приводят цифры INS 1, указывающие на примерно 5 тысяч уроженцев России, приехавших только по рабочим визам за последнее десятилетие, другие ссылаются на карту языков, согласно которой на территории от Сан-Франциско до Сан-Хозе проживает никак не меньше 50 тысяч человек, говорящих на русском языке. При этом обычно подмечают, что в силу дороговизны жизни и самой высокой в мире концентрации хай-тека на квадратную милю у большей части этих 50 тысяч просто нет другого способа выжить в этой местности, кроме как работать в хай-теке. Есть и другая, не менее интересная цифра, которую приводит Петр Лукьянов, партнер Alloy Ventures – одной из крупнейших инвестиционных компаний Силиконовой долины: в данный момент в США существует более 300 компаний – производителей программного обеспечения, основанных выходцами из России/СНГ. И этих основателей, конечно же, трудно не заметить. Русским в Калифорнии считают и одного из «родителей» Google Сергея Брина, покинувшего Москву в шестилетнем возрасте, однако, судя по дискуссиям, проведенным на амбаровских встречах, сохранившего прекрасный русский язык. Среди других известных имен: Максим Левчин, разработчик лидирующей онлайновой платежной системы PayPal. Александр Степанов, ныне один из топ-менеджеров компании Adobe, ученый, во многом благодаря которому C++ и превратился из языка «ручной работы» в язык «индустриального производства». Наум Гузик, создатель компании Guzik Technical Enterprises, внутри которой был изобретен эффективный способ проверки качества напыления феррослоя на магнитные диски и их тестирования. Григорий Шенкман и Алек Милославский, основатели Genesys, всемирного поставщика решений по обработке телефонных соединений, Михаил Бурштейн – он создал уже несколько компаний, занимающихся проектированием топологий микросхем. Если обратиться в прошлое, то можно вспомнить Александра Понятова, создавшего в 30-х годах в Калифорнии компанию Ampex, в недрах которой появился на свет видеомагнитофон. Однако несмотря на все эти успешные примеры предпринимательства до самого последнего времени выходцы из России не образовывали прочных и долгоживущих союзов. Возможно, пугаясь одного этого слова. 2 – Чаще всего мы начинали свой путь в американском хай-теке поодиночке, и для отвода души встречались со своими земляками по выходным, – рассказывает один из бывших директоров компании Napster Мирослав Сарбаев, – при этом новосибирцы иногда встречались с новосибирцами, ленинградцы с ленинградцами, и, как правило, людям было все равно, чем кто занят по роду своей профессии. Почти невероятная ситуация – чтобы русский поддерживал своего, если случался, например, конфликт на работе. Такое бывает реже, чем удар шаровой молнии, в то время как поддержка соотечественников встречается сплошь и рядом у индусов или китайцев. А учитывая желание многих порвать все контакты с родиной, я думаю, что создание оформленной русской общины здесь – задача куда более сложная, чем кажется на первый взгляд. Гораздо оптимистичнее в оценке «русской силиконовой общины» Борис Лохвицкий, выходец из сибирского Томска, ныне старший системный администратор Google: – Ни для кого не секрет, что качество российской науки, как и сферы информационных технологий, страдает из-за утечки за рубеж значительной части специалистов, но где бы ни работали выходцы из России, они, как правило, находят возможности способствовать развитию контактов Америки и России. Физик по образованию, Борис Лохвицкий был одним из директоров компании «Стек», крупнейшего в Томске центра сертификации Microsoft. Несколько лет работы в стартапах Силиконовой долины, как он считает, дали ему возможность взглянуть на роль русских профессионалов под новым углом.  – Мне в последнее время приходится много интервьюировать, то есть проводить собеседование с кандидатами на трудоустройство в компанию, – продолжает Борис, – часто попадаются наши соотечественники. Технический уровень, как правило, на высоте, однако не могу забыть случай, когда один наш кандидат, удовлетворявший всем требованиям на позицию, был отвергнут только по причине плохих навыков общения с коллегами. То есть того, что в Америке обычно обозначается понятием communication skills». Большинство профессионалов сходится на том, что для появления ассоциации, которая бы объединила русских профессионалов в Силиконовой долине, требовались две вещи: накопление критической массы, которая дала бы десяток энтузиастов со сходными целями, и организационные способности самих энтузиастов. 3 Развитие связей в национальной коммьюнити профессионалов – явление совершенно обычное для Америки. В этом AмБАР никогда не претендовал на уникальность: сильные и влиятельные организации в технологическом центре Калифорнии существовали среди выходцев из Китая, Индии и других стран. Более того, среди русских калифорнийцев тоже существовали общественные и предпринимательские центры. Однако отсутствовала организация, которая бы объединяла два этих направления. – Это был тот вакуум, который было необходимо заполнить, – рассказывает один из основателей AмБАРa Леонид Литвак, – мы старались не изобретать велосипед, а воспроизвести производство велосипедов. Однако скоро мы будем готовы реализовать проекты, которые до нас не делал никто. О стремительном росте интереса к новой организации русских профессионалов говорят цифры: если в конце 2004 года в списке рассылки значилось чуть меньше тысячи людей, проявивших интерес к мероприятиям, которые проводил АмБАР, то уже в начале 2005 года эта цифра достигла 1400. Встречи в бизнес-школе Стэнфордского университета, традиционно собирающие успешных русских предпринимателей, пользовались неизменным успехом среди русскоязычной коммьюнити, а недавно открылся филиал АмБАРа в Массачусетском институте технологий (MIT – Бостон). Сегодня в списке выступавших на этих семинарах: Сергей Брин, один из основателей компании Google; Эстер Дайсон, основатель EDventure Holdings, Inc.; основатель EDventure Holdings и главный редактор журнала CNET Скип Гласс; Анатолий Карачинский, президент IBS Group; Максим Левчин, один из основателей компании PayPal; Андрей Фурсенко, министр образования и науки Российской Федерации. – 50% людей, посещающих наши мероприятия, – это традиционный хай-тек, – поясняет Леонид Литвак, – 20% – профессионалы, работающие в области биотехнологий, а примерно 10% – это финансисты, бизнесмены и юристы. По мнению Леонида, выпускника московского физтеха, аспиранта Стэнфордского университета и основателя компании Ardivo Software, аудитория АмБАРа может быть расширена только в Силиконовой долине как минимум втрое, за счет неохваченных групп физиков, биологов, инженеров микросхем и юристов. Привлечь представителей русскоязычного технологического сообщества к регулярным встречам могут те цели, которые традиционно ставит и достигает сеть для делового развития: поиск партнеров для создания новых старт-апов, очная встреча с венчурными капиталистами и просто поиск работы. 4 Планы АмБАРа уже давно выходят за пределы местной общины. Каждый из амбаровцев может привести много примеров связей со страной, выходцем из которой он является. Причем речь может идти не только о помощи при поиске партнеров по аутсорсингу, но и о содействии выходу российских компаний на американский рынок. Одна из самых заметных акций, проводимых АмБАРом ежегодно, – это конкурс на звание «Самая перспективная российская компания – производитель программного обеспечения» текущего года. В высокое жюри конкурса входят известные венчурные капиталисты, главные редакторы компьютерных журналов, представители инвестиционных компаний, профессора Стэнфордского университета, а также партнеры международных юридических фирм. В 2004 году в конкурсе победила молодая компания A4Vision, создавшая уникальную технологию трехмерного распознавания объектов. Эта технология, позволяющая идентифицировать в потоке людей даже однояйцевых близнецов, была создана и разработана в России двумя студентами Бауманского университета, а затем поддержана европейскими и американскими инвестиционными фондами. Этот конкурс – далеко не единственное мероприятие, которым АмБАР собирается отметить текущий год. Особый интерес для российских профессионалов представляет конкурс бизнес-планов, в котором любой начинающий предприниматель России сможет принять участие он-лайн, а также конкурс на звание лучшего предпринимателя. – Мы хотим уравнять возможности нас, живущих буквально через дорогу от офиса венчурных капиталистов, с профессионалами из Новосибирска, Томска, которые такой возможности лишены, – рассказывает Леонид Литвак, – мы отберем финалистов в онлайновом режиме, организуем им поездку в Силиконовую долину, где они смогут лично показать свою презентацию представителям венчурного бизнеса. При этом наши специалисты помогут оценить рыночные перспективы продукта, а наши юристы расскажут об особенностях патентного права в России и Америке. 5 В чем же преимущества технологий, создаваемых сегодня в России? – Как правило, продукты, созданные русскими, основаны на принципиально новых алгоритмах, – считает Алексей Андреев, аналитик венчурного фонда Draper Fisher Jurvetson и один из основателей АмБАРа. – Например, существуют некие фундаментальные проблемы, касающиеся базовой функциональности компьютерных сетей, эти проблемы не исчезают и не пропадают. Это те проблемы, которые не видны конечному пользователю и для решения которых нужны не лишние тысячи строчек кода, а новое алгоритмическое решение. И сегодня в России уже существуют такие продукты, созданные высококвалифицированными прикладными математиками. Качество кода – высочайшее. По словам экспертов, едва ли не самая сильная сторона русских инженеров – это умение находить нестандартные решения и создавать новые алгоритмы. В числе слабых сторон обычно называют слабую техническую поддержку, отсутствие специалистов по маркетингу. И одно из уязвимых мест всего компьютерного бизнеса в целом, существующего в России, – это отсутствие того, что в Америке обозначается словом networking, то есть установление постоянных связей между профессионалами, разделенными географическими границами. – Я думаю, что сегодня АмБАР стал очень важным элементом в сознании людей, живущих здесь, – продолжает Алексей Андреев, – потому что существовал некий стереотип о том, что русские профессионалы друг с другом не общаются и всячески стараются избегать контактов друг с другом. Нам удалось не только полностью разрушить этот стереотип, но и сделать нечто большее: создать ролевую модель, запустить некий процесс, который используется как пример другими людьми и организациями. Скажем, многие русско-американские встречи, симпозиумы и конференции в Стэнфорде, начатые нами, сегодня проходят уже без нашей помощи. В известном смысле, нам удалось толкнуть большой камень в нужном направлении. И теперь он катится.